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惠州中顺告诉你如何提高电商仓储库存准确率

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惠州中顺告诉你如何提高电商仓储库存准确率

发布日期:2019-06-15 作者: 点击:

  惠州中顺告诉你如何提高电商仓储库存准确率,惠州升降机惠州货梯是个好帮手。


  1、理(li)(li)货(huo):理(li)(li)货(huo)对于(yu)提高库(ku)存准确性有(you)着即(ji)为(wei)积极(ji)(ji)的(de)防范意义。所谓的(de)理(li)(li)货(huo),就(jiu)是在(zai)日常(chang)管理(li)(li)过程中,对在(zai)库(ku)商品(pin)(pin)进行清理(li)(li)的(de)工作,其包含商品(pin)(pin)的(de)摆放、相(xiang)邻货(huo)位商品(pin)(pin)的(de)区分、异(yi)常(chang)件(jian)的(de)清理(li)(li)等几个方面。如若(ruo)明确理(li)(li)货(huo)方法,确定理(li)(li)货(huo)周期,安排人力定期理(li)(li)货(huo),可以极(ji)(ji)大的(de)减(jian)轻(qing)盘(pan)点(dian)时的(de)工作量(liang)。

 

  2、盘(pan)(pan)(pan)点(dian):本质(zhi)上盘(pan)(pan)(pan)点(dian)行为并不能解决库(ku)(ku)存准(zhun)确性(xing)(xing)(xing)的(de)问(wen)题(ti),好的(de)盘(pan)(pan)(pan)点(dian)方法(fa)与(yu)过程控制(zhi)可以有效(xiao)的(de)提高(gao)盘(pan)(pan)(pan)点(dian)的(de)准(zhun)确性(xing)(xing)(xing),也(ye)就是(shi)(shi)发现库(ku)(ku)存问(wen)题(ti)的(de)有效(xiao)性(xing)(xing)(xing)。盘(pan)(pan)(pan)点(dian)周(zhou)(zhou)期一(yi)(yi)般(ban)分为日盘(pan)(pan)(pan)、周(zhou)(zhou)盘(pan)(pan)(pan)、月盘(pan)(pan)(pan)、季度盘(pan)(pan)(pan)、年度盘(pan)(pan)(pan)。作为日盘(pan)(pan)(pan),往(wang)往(wang)不会是(shi)(shi)全盘(pan)(pan)(pan),一(yi)(yi)般(ban)都(dou)是(shi)(shi)针对(dui)(dui)当(dang)日动碰商品进行盘(pan)(pan)(pan)点(dian)。年度盘(pan)(pan)(pan)点(dian)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)对(dui)(dui)于年度仓储工作关于库(ku)(ku)存管理这块工作的(de)一(yi)(yi)个汇总(zong)性(xing)(xing)(xing)操作。具体的(de)盘(pan)(pan)(pan)点(dian)周(zhou)(zhou)期与(yu)库(ku)(ku)的(de)类(lei)型、该公司(si)当(dang)前库(ku)(ku)存准(zhun)确性(xing)(xing)(xing)、公司(si)财务(wu)需求等几方面(mian)综合确定。盘(pan)(pan)(pan)点(dian)方法(fa):Z佳的(de)盘(pan)(pan)(pan)点(dian)方法(fa)是(shi)(shi)使用PDA设备对(dui)(dui)在库(ku)(ku)商品进行逐个扫码清点(dian)。


  通(tong)过(guo)信(xin)(xin)息设备(bei)驱动(dong)商(shang)品的(de)(de)核对工(gong)作,比利用(yong)肉眼(yan)(yan)来(lai)判别(bie)的(de)(de)准(zhun)确性、可信(xin)(xin)度(du)均会(hui)大幅提(ti)高。Z初(chu)级的(de)(de)盘点(dian)(dian)(dian)方法是使(shi)用(yong)纸质盘点(dian)(dian)(dian)表,在(zai)没有商(shang)品条(tiao)码辅助的(de)(de)情(qing)况(kuang)下(xia),通(tong)过(guo)肉眼(yan)(yan)对商(shang)品进(jin)(jin)行甄别(bie)点(dian)(dian)(dian)数(shu)工(gong)作。具(ju)体公司在(zai)何(he)种阶(jie)段使(shi)用(yong)何(he)种盘点(dian)(dian)(dian)方法,取决于该公司的(de)(de)信(xin)(xin)息化程度(du)、发展规模、管(guan)理(li)者的(de)(de)意识等多个方面。盘点(dian)(dian)(dian)流程:好的(de)(de)盘点(dian)(dian)(dian)流程,在(zai)无关乎技术层(ceng)面的(de)(de)情(qing)况(kuang)下(xia)。基本(ben)按照如(ru)下(xia)顺(shun)序进(jin)(jin)行较(jiao)(jiao)为妥当。盘点(dian)(dian)(dian)前(盘点(dian)(dian)(dian)方案(an)、责任人确定与分工(gong)、盘点(dian)(dian)(dian)工(gong)具(ju)准(zhun)备(bei)、行政事项安排(pai)、时间确定、盘点(dian)(dian)(dian)培训)→盘点(dian)(dian)(dian)时(动(dong)员会(hui)、分工(gong)再次明确、调拨单清(qing)理(li)、确保数(shu)据(ju)静(jing)态、盘点(dian)(dian)(dian)启动(dong))→盘点(dian)(dian)(dian)后(hou)(数(shu)据(ju)收集、数(shu)据(ju)差异比较(jiao)(jiao)、原因分析(xi)、盘点(dian)(dian)(dian)总结、按公司报损(sun)报溢(yi)流程审批数(shu)据(ju)、后(hou)台库存数(shu)量清(qing)理(li))


  3、绩(ji)效:如若影(ying)响库存准(zhun)确性(xing)(xing)的(de)(de)(de)过(guo)失(shi)点对当事(shi)(shi)人与其管理者的(de)(de)(de)薪资(zi)不造成影(ying)响,则很难控制库存准(zhun)确性(xing)(xing)的(de)(de)(de)持续(xu)改良。绩(ji)效工具利用好,可以起(qi)到事(shi)(shi)倍(bei)功半的(de)(de)(de)效果,可以极大的(de)(de)(de)调动员工的(de)(de)(de)积极性(xing)(xing)。

 

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  4、异常(chang)(chang)(chang):异常(chang)(chang)(chang)处(chu)理(li)(li)在仓库规模(mo)小的时(shi)候作用不明(ming)显,毕竟分母小。但是当作业(ye)规模(mo)大(da)了之(zhi)后(hou),处(chu)理(li)(li)异常(chang)(chang)(chang)的及时(shi)性(xing)就很重要了。对于处(chu)理(li)(li)异常(chang)(chang)(chang)的常(chang)(chang)(chang)见手(shou)法:FAQ(Frequently Asked Questions)常(chang)(chang)(chang)见问题(ti)解答、异常(chang)(chang)(chang)跟(gen)进处(chu)理(li)(li)表、异常(chang)(chang)(chang)责任人制度(du)等(deng)。


  5、复(fu)核:考虑到如果是人(ren)来操(cao)作的(de)话,一般都会存(cun)在一个错(cuo)误率(lv),故此复(fu)核的(de)必要性(xing)就(jiu)体现出来了(le)。在信息系(xi)统(tong)不完备的(de)情(qing)(qing)况下,甚(shen)至还(hai)会存(cun)在双(shuang)重(zhong)复(fu)核的(de)情(qing)(qing)况。其代(dai)价(jia)就(jiu)是人(ren)力的(de)倍(bei)增,具(ju)体更(geng)加(jia)强调重(zhong)视“质量与(yu)客(ke)户(hu)满意度”还(hai)是“成本(ben)”则(ze)根(gen)据所在公司当时(shi)的(de)具(ju)体阶(jie)段来抉择(ze)。

 

  6、收货(huo):多数(shu)电(dian)商企(qi)业仓(cang)储(chu)板块的收货(huo)环(huan)节(jie)基本(ben)是一个小(xiao)组。有(you)些公司会起名为IQC(入库质量控(kong)(kong)制),基本(ben)负责(ze)内容就是对(dui)于(yu)入库数(shu)量的清点与质量的把关(guan)。在这个环(huan)节(jie)需要强调的是:抽验(yan)比(bi)例的合(he)理确定。如果在服装产品线套用AQL(ACCEPTABLE QUALITY LEVEL验(yan)收合(he)格标准)行业抽检级别的情况下,还是可以(yi)操作的。但是针(zhen)对(dui)一些例如成(cheng)(cheng)人用品、小(xiao)家电(dian)等产品线则不是那(nei)么易于(yu)应用。关(guan)键还是要根据自(zi)身(shen)公司的规模与侧重点、还有(you)用户特征等方(fang)面,制定一套符合(he)自(zi)身(shen)公司的抽检标准。只有(you)这样(yang)才能(neng)有(you)效(xiao)的控(kong)(kong)制人力成(cheng)(cheng)本(ben)与质量控(kong)(kong)制的平衡(heng)。

 

  7、上架(jia)(jia):入库时清点清楚了(le),如果上架(jia)(jia)出了(le)错,那(nei)可真是一种低级错误(wu)(wu)。但是这种低级错误(wu)(wu)的(de)(de)(de)确也不断的(de)(de)(de)发生在我(wo)们(men)的(de)(de)(de)日常(chang)管(guan)理过程(cheng)中。对于上架(jia)(jia)货(huo)位(wei)的(de)(de)(de)准确性(xing)、上架(jia)(jia)数(shu)量的(de)(de)(de)准确性(xing)的(de)(de)(de)控(kong)制,就(jiu)成(cheng)为(wei)了(le)我(wo)们(men)需要控(kong)制的(de)(de)(de)重要管(guan)理环节。

 

  8、出(chu)库:把好(hao)Z后一个出(chu)库关,意味着Z多“肉(rou)烂在锅(guo)里”


本文网址:http://www.annputnam.com/news/516.html

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