好彩客

新闻分类

联系我们

广东中顺智能装备科技有限公司

电      话:0752-2590189

传      真:0752-2590189

移 动(dong) 电(dian)话(hua):13531704173/武(wu)先生

Q    Q号:  2534488928

阿 里 旺旺:zgshunli

公 司(si) 地址:广(guang)东省惠(hui)(hui)州市惠(hui)(hui)城区三(san)环南路25号(hao)

网址:www.annputnam.com

中顺帮您提高电商仓储库存准确率

您的当前位置: 首 页 >> 好彩客 >> 行业新闻

中顺帮您提高电商仓储库存准确率

发布日期:2019-07-13 作者: 点击:

  中顺惠州升降机仓储效率改善手段:

     

  1、理(li)(li)(li)(li)货(huo)(huo):理(li)(li)(li)(li)货(huo)(huo)对于提高库存准(zhun)确性有(you)着(zhe)即为积极的(de)防(fang)范(fan)意义(yi)。所谓的(de)理(li)(li)(li)(li)货(huo)(huo),就是在(zai)日常管理(li)(li)(li)(li)过程中,对在(zai)库商(shang)品(pin)进行清理(li)(li)(li)(li)的(de)工作(zuo),其包含商(shang)品(pin)的(de)摆放(fang)、相邻货(huo)(huo)位商(shang)品(pin)的(de)区(qu)分(fen)、异常件(jian)的(de)清理(li)(li)(li)(li)等几个方面。如(ru)若明确理(li)(li)(li)(li)货(huo)(huo)方法,确定理(li)(li)(li)(li)货(huo)(huo)周期(qi),安(an)排人力定期(qi)理(li)(li)(li)(li)货(huo)(huo),可以极大的(de)减轻盘点时的(de)工作(zuo)量。

 

  2、盘点(dian):本质上盘点(dian)行为并不能解(jie)决库存(cun)准确性的(de)(de)(de)问(wen)题(ti),好(hao)的(de)(de)(de)盘点(dian)方(fang)法(fa)与过(guo)程控制(zhi)可以有效(xiao)的(de)(de)(de)提高盘点(dian)的(de)(de)(de)准确性,也就是(shi)发现库存(cun)问(wen)题(ti)的(de)(de)(de)有效(xiao)性。


  盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)周期一般分为日盘(pan)(pan)(pan)(pan)、周盘(pan)(pan)(pan)(pan)、月盘(pan)(pan)(pan)(pan)、季(ji)度(du)盘(pan)(pan)(pan)(pan)、年度(du)盘(pan)(pan)(pan)(pan)。作(zuo)(zuo)(zuo)为日盘(pan)(pan)(pan)(pan),往(wang)往(wang)不会是(shi)(shi)全盘(pan)(pan)(pan)(pan),一般都是(shi)(shi)针对当日动(dong)碰商品(pin)进(jin)行盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)。年度(du)盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)对于(yu)年度(du)仓储工作(zuo)(zuo)(zuo)关(guan)于(yu)库(ku)(ku)存管理(li)(li)这块工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)一个(ge)汇(hui)总(zong)性(xing)(xing)操作(zuo)(zuo)(zuo)。具体的(de)(de)盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)周期与(yu)库(ku)(ku)的(de)(de)类型、该(gai)公(gong)(gong)司(si)当前库(ku)(ku)存准(zhun)确(que)性(xing)(xing)、公(gong)(gong)司(si)财务需求等(deng)几方面(mian)综合确(que)定。盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)方法(fa):Z佳的(de)(de)盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)方法(fa)是(shi)(shi)使用(yong)PDA设备(bei)(bei)对在(zai)库(ku)(ku)商品(pin)进(jin)行逐个(ge)扫码(ma)清点(dian)(dian)(dian)。通过信息设备(bei)(bei)驱动(dong)商品(pin)的(de)(de)核对工作(zuo)(zuo)(zuo),比(bi)(bi)利用(yong)肉(rou)眼来判(pan)别的(de)(de)准(zhun)确(que)性(xing)(xing)、可(ke)信度(du)均会大幅(fu)提(ti)高。Z初级的(de)(de)盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)方法(fa)是(shi)(shi)使用(yong)纸质盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)表,在(zai)没有(you)商品(pin)条码(ma)辅助的(de)(de)情(qing)况下,通过肉(rou)眼对商品(pin)进(jin)行甄别点(dian)(dian)(dian)数(shu)工作(zuo)(zuo)(zuo)。具体公(gong)(gong)司(si)在(zai)何种阶段使用(yong)何种盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)方法(fa),取决于(yu)该(gai)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)信息化程(cheng)度(du)、发展规(gui)模、管理(li)(li)者的(de)(de)意识等(deng)多个(ge)方面(mian)。盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)流(liu)程(cheng):好的(de)(de)盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)流(liu)程(cheng),在(zai)无关(guan)乎技术层面(mian)的(de)(de)情(qing)况下。基本按(an)照如下顺(shun)序进(jin)行较为妥当。盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)前(盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)方案、责任人确(que)定与(yu)分工、盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)工具准(zhun)备(bei)(bei)、行政(zheng)事项安排、时间确(que)定、盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)培训)→盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)时(动(dong)员(yuan)会、分工再次明确(que)、调拨(bo)单清理(li)(li)、确(que)保数(shu)据(ju)静(jing)态、盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)启(qi)动(dong))→盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)后(hou)(数(shu)据(ju)收集、数(shu)据(ju)差异比(bi)(bi)较、原因分析、盘(pan)(pan)(pan)(pan)点(dian)(dian)(dian)总(zong)结、按(an)公(gong)(gong)司(si)报(bao)(bao)损报(bao)(bao)溢流(liu)程(cheng)审批数(shu)据(ju)、后(hou)台库(ku)(ku)存数(shu)量清理(li)(li))

惠州升降机



  3、绩效(xiao):如若影响(xiang)库存准(zhun)确(que)性(xing)的(de)过失点对当事(shi)人与其管理者的(de)薪资不造成影响(xiang),则很难控制库存准(zhun)确(que)性(xing)的(de)持续改良。绩效(xiao)工(gong)具利用(yong)好,可(ke)以起到(dao)事(shi)倍功半的(de)效(xiao)果(guo),可(ke)以极(ji)大的(de)调动员工(gong)的(de)积极(ji)性(xing)。

 

  4、异(yi)常(chang)(chang)(chang):异(yi)常(chang)(chang)(chang)处(chu)(chu)理(li)在仓库规(gui)模(mo)小(xiao)的时(shi)(shi)候作(zuo)用不明显,毕竟分母小(xiao)。但是当作(zuo)业(ye)规(gui)模(mo)大了之后,处(chu)(chu)理(li)异(yi)常(chang)(chang)(chang)的及时(shi)(shi)性就(jiu)很重要了。对于处(chu)(chu)理(li)异(yi)常(chang)(chang)(chang)的常(chang)(chang)(chang)见(jian)(jian)手法(fa):FAQ(Frequently Asked Questions)常(chang)(chang)(chang)见(jian)(jian)问题解答、异(yi)常(chang)(chang)(chang)跟进处(chu)(chu)理(li)表、异(yi)常(chang)(chang)(chang)责任人(ren)制度等。


  5、复核(he):考虑到如果是(shi)人来操作(zuo)的(de)(de)话,一般(ban)都会(hui)存在(zai)(zai)一个错误率,故(gu)此复核(he)的(de)(de)必要性就体现出来了。在(zai)(zai)信息系(xi)统不完(wan)备的(de)(de)情况下(xia),甚至还会(hui)存在(zai)(zai)双(shuang)重复核(he)的(de)(de)情况。其代价就是(shi)人力的(de)(de)倍增,具体更加强调重视“质(zhi)量(liang)与(yu)客户满意度(du)”还是(shi)“成本(ben)”则(ze)根(gen)据(ju)所在(zai)(zai)公(gong)司当时的(de)(de)具体阶段来抉择。

 

  6、收货:多数(shu)电(dian)(dian)商企业(ye)仓储板块的(de)收货环节基本是(shi)一(yi)(yi)个小(xiao)(xiao)组。有(you)些(xie)公(gong)司会(hui)起(qi)名为IQC(入(ru)库质(zhi)(zhi)量控(kong)制),基本负责内容就是(shi)对(dui)于入(ru)库数(shu)量的(de)清点与(yu)质(zhi)(zhi)量的(de)把(ba)关。在这(zhei)个环节需要(yao)强调的(de)是(shi):抽验比(bi)例的(de)合理确定。如(ru)果(guo)在服装产(chan)品(pin)(pin)线套用(yong)(yong)AQL(ACCEPTABLE QUALITY LEVEL验收合格标准(zhun))行(xing)业(ye)抽检(jian)级别的(de)情况(kuang)下,还(hai)是(shi)可以操(cao)作(zuo)的(de)。但是(shi)针对(dui)一(yi)(yi)些(xie)例如(ru)成人(ren)用(yong)(yong)品(pin)(pin)、小(xiao)(xiao)家电(dian)(dian)等(deng)产(chan)品(pin)(pin)线则(ze)不是(shi)那么(me)易于应(ying)用(yong)(yong)。关键还(hai)是(shi)要(yao)根据自身公(gong)司的(de)规模与(yu)侧重点、还(hai)有(you)用(yong)(yong)户特(te)征(zheng)等(deng)方(fang)面,制定一(yi)(yi)套符合自身公(gong)司的(de)抽检(jian)标准(zhun)。只有(you)这(zhei)样才能有(you)效的(de)控(kong)制人(ren)力成本与(yu)质(zhi)(zhi)量控(kong)制的(de)平衡。

 

  7、上架(jia):入库时清点清楚了(le),如果上架(jia)出了(le)错(cuo),那可(ke)真是一(yi)种低(di)级(ji)错(cuo)误。但是这(zhei)种低(di)级(ji)错(cuo)误的(de)(de)确也(ye)不(bu)断的(de)(de)发生在我(wo)们的(de)(de)日常管(guan)理(li)过程中。对于上架(jia)货位的(de)(de)准确性、上架(jia)数量的(de)(de)准确性的(de)(de)控制(zhi)(zhi),就(jiu)成(cheng)为了(le)我(wo)们需要控制(zhi)(zhi)的(de)(de)重要管(guan)理(li)环节(jie)。


   8、出库(ku):把好Z后一(yi)个出库(ku)关(guan),意味着Z多(duo)“肉烂在锅里”


本文网址:http://www.annputnam.com/news/542.html

关键词:惠州液压升降台,惠州升降机价格,惠州升降机平台

Z近浏览:

在线客服
二维码

扫描二维码

分享 一键分享